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AI 가 코드를 짜는 시대, 프로젝트에서의 새로운 기준이 요구되고 있습니다.
AI 시대의 프로젝트 3부작 · HFC Consulting
2026년 9월, 세 권의 책이 서점에 올랐습니다. 두 권은 소설이고 한 권은 기준서입니다. 이 블로그에 연재한 글의 절반은 이 책들을 쓰면서 나온 것이고, 나머지 절반은 책에 다 넣지 못한 것입니다.
1권 · 그 계약서에는 AI가 없다 (발주자 편)
한 유통 기업의 IT기획팀장이 열 달 동안 겪는 이야기입니다. 수행사는 AI로 개발하겠다고 하고, 계약서에는 AI라는 단어가 없습니다. 검수 기준도, 하자 책임도, 산출물의 정의도 사람이 손으로 코드를 쓰던 시절의 문장 그대로입니다. 발주자가 그 간극을 어떻게 메우는지를 소설로 썼고, 부록에 발주자 서식 17종을 넣었습니다.
2권 · AI로 하면 얼마입니까 (수행사 편)
같은 시대를 수행사 PM의 자리에서 그렸습니다. 견적서에 없던 한 줄을 열 달 동안 사람이 갚는 이야기입니다. 숫자가 이기고 사람이 갚는 구조를, 그 구조 안에서 PM이 무엇을 기록하고 무엇을 요구해야 하는지를 다룹니다. 부록은 수행사 서식집입니다.
3권 · AI 시대 IT 프로젝트 기준서 (완결)
소설 두 권이 보여준 것을 기준으로 정리했습니다. 발주 조건 설계, AI 활용 조건, 계약 조항, 검수 판정, 분쟁 대비의 다섯 장과 서식 17종. 소설은 읽고 덮는 책이고, 이 책은 책상 위에 두는 책입니다.
읽는 순서 — 발주 쪽에 계시면 1권부터, 수행 쪽에 계시면 2권부터. 3권은 둘 중 하나를 읽은 뒤에 펴는 것이 낫습니다.
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